立读小说网 > 网络文学新人指南 > 《快乐成长》

《快乐成长》


  《快乐成长》

                  汤圆编辑部每月的月度总结会上,最后会有我的鸡汤时间。今天是第一次对外公布,编辑们觉得讲的还像那么回事:)

                  以下是2月的鸡汤内容:

                  2008年,有一次17K开会,我问当时的网站总监:你工作快乐么?

                  他笑了。

                  然后我又问:大家工作快乐么?

                  有位同事说:工作,哪有什么快乐不快乐的。

                  过了这好几年,我还是想问一句:大家工作快乐么?

                  快乐的可以继续快乐

                  不快乐的可以想想为什么不快乐

                  每个职场人,一天最多的时间,是花在工作上

                  和同事在一起的时间,要超过家人

                  所以,如果工作本身不让你快乐,那真是天底下最残忍的事情

                  工作为什么让人快乐?

                  我问过的人,最多的回答是两条:成长,赚钱

                  其实成长还是为了赚更多的钱

                  所以,赚钱似乎成了我们工作的唯一理由

                  赚钱没错,工作还不赚钱,那得多黑心的资本家才干的出来

                  但是,赚钱是结果

                  每个月只有一次领钱的机会

                  难道每个月30天,要痛苦29天,只有最后一天开心么?

                  大家想想,如果去除了29天的奋斗过程

                  最终的结果会不会有意义?

                  我认为,只追求工作的结果而忽略过程,是最愚蠢的事情

                  工作本身,应该让你快乐

                  我们生活在互联网时代,选择了一家互联网商业公司

                  我们为什么还要痛苦29天?

                  我们最多一天允许自己郁闷一小时

                  再多一分钟都不要

                  享受工作的过程,不是一句空话,而是一种思想

                  需要我们去追求的理念

                  让每一件事情都有意义

                  每一本书的阅读,都是对作者的支持,帮助作者,让我们快乐

                  每一个南瓜的送出,都给了作者一份温馨的提示:亲,在汤圆,编辑关注你,认可你

                  每一个书评,都告诉作者:我为你花了时间,花了心血,我没有应付你

                  每一份稿费的送出,都代表了对作者的看重,对作品的认可,都是汤圆这个集体的最高评价

                  每一篇在外站发的帖子,每一个作者的访谈,每一份策划运营的方案,都在帮助作者

                  我们是编辑,要学会在帮助别人的过程中,得到自己的快乐

                  我们得去理解:为什么要有这样的流程,为什么要被同事催促,为什么要被领导批评

                  一切,都是为了让汤圆变的更好,让作者能一年,三年,五年,十年,一倍,十倍,百倍的领到稿酬

                  只有平台大了,才能更好的服务作者  

                  不要有私心杂念

                  那样你会觉得失去了工作的意义,失去了同事的认可,你每天有8小时以上生活在一个你不喜欢的氛围里

                  而你远没有强大到不受外界环境的影响

                  领导的一句批评,同事的一个疏忽,你都忍受不了

                  你又怎样能在一个你不喜欢的环境里得到工作的快乐?

                  天底下的道理,很多时候是相通的,想明白编辑的问题,也能想明白作者的问题

                  我做了很多年编辑,也写了很多年的心灵鸡汤

                  但是我了解作者,了解他们需要的帮助和支持

                  现在网文写作,分为兴趣写作和商业写作两大类

                  作者的诉求分为:求关注,得提高,想交友,要稿酬  四个主要类型

                  我们要告诉作者正确的创作观

                  在他们上手入门的时候,就告诉他们:选择兴趣写作还是选择商业写作,这是第一个要解决的问题。

                  选择兴趣写作的作者,还是大多数的

                  不愤不启,不悱不发

                  没有创作的冲动,哪来锦绣华章

                  作者写文,需要得到关注。第一个关注的一定是编辑。

                  作者写文,需要得到提高。他能追求的外助,首先是编辑。

                  作者希望解除创作的孤独感,但是又羞于启齿,能打破这种尴尬的应该是主动伸手的编辑。

                  至于稿酬,汤圆目前还没有商业化系统,是靠编辑一个个的品读作品,排出top50,通过星级评定来给作者发稿酬

                  大家可以把自己的工作,在这四个维度上进行分析

                  和这四项无关的,都可以提出砍掉

                  因为我们工作的动力,成就,认可都来源于作者

                  但是,作者是一个群体

                  也是一个个的个体

                  我们怎样能做到公正、公平的对待作者?

                  不是靠平台无限制的投入,而是靠一套评选标准

                  这个工作,现在是交给了编辑们

                  你们在很烦的时候,可以想想作者收到鼓励,得到认可,拿到稿费时的笑脸

                  我们不能邀直买名,是因为我们得公正公平

                  靠自己的学识,专业,靠同事之间的相互交流,来达到同频共振

                  所以,伸出你们的手,主动的和同事们交流吧

                  你会发现:你看到不务正业的编辑其实是内容专家

                  你会看到:别人和你一样努力,甚至比你更努力

                  去认可别人,去给别人了解你的机会

                  去争吵,去打架

                  只要是为了服务作者,我们都能认

                  编辑部是一个个具体的编辑,也是一个整体

                  作者们是一个个具体的个体,也是编辑部服务的一个整体

                  每一天,我们都在选择中度过,我们是否想过:今天,我快乐么?

                  如果不快乐,我应该怎样去做?

                  汤圆是一个多么新鲜的群体,编辑部是多么蓬勃发展的团队

                  过去的九个月时间,你们感觉到快乐和成长了么?

                  你们有否为自己的小心眼和小心思而感觉惭愧?

                  有否为自己的工作失误造成的损失而向作者、同事道歉?

                  放下心里的负担,才能得到坦然的心灵

                  真诚,是最大的善。

                  汤圆这么长时间,没有人因真诚而被批评,被惩罚

                  被惩罚的大多数都是因为不够真诚

                  因为有自己的小心思

                  那样,不会快乐

                  要时常反思自己,不要觉得错都是别人的

                  要获得成长,就得去掉自己的不良习气,发挥自己的优势长处

                  因为要成长,要快乐的是你,不是别人

                  价值观不是六条空话,如果你真吃透了它的精神,让它成为你工作和为人处事的准则,你会成为得到最多认可的人

                  最后,请大家想一想:工作让我快乐么?如果不快乐,是因为什么?怎样才能得到快乐。

                  OVER


  (https://www.dulixs.com/du/64672/19338240.html)


1秒记住立读小说网:www.dulixs.com。手机版阅读网址:m.dulixs.com