“张惟，你过来一下。”

　　陆恒突然招了招手，对张惟说道。

　　张惟注意力一直放在陆恒身上，听到陆恒叫她，瞬间就反应了过来。

　　放下手上的东西，坐到了陆恒对面的椅子上。

　　陆恒把三份财务报表单独摆出来，皱着眉头问道：“京东去年后面三个季度，一直处于亏损状态是吗？”

　　张惟看了看那三份报表，她一眼就认了出来，正是京东每个季度都会传给创世纪的财务细况。

　　而在这三份报表上，都不约而同的显示出了京东当季的财务状况。

　　如果单纯的看结果，很明显，京东处于亏损，且是越亏越多的状态。

　　09年第二个季度亏了一千万，第三个季度亏了一点八千万，最后一个季度，亏了足足三千万。

　　本来之前喝了茶，稍显湿润的嘴唇，此时变得有些干哑起来。

　　张惟稳住心神说道：“嗯是的，京东商城在获得我们公司、今日资本以及梁伯韬先生的天使投资之后，不仅将之前的盈利状态扭转为亏损，而且亏损幅度还在持续上升。”

　　陆恒皱着眉头，“持续上升？”

　　张惟点了点头，忐忑的说道：“我经过专业的分析，按照他们的亏损曲线，接下来还会持续。今年可能还会变多，即便亏损破亿，也是大有可能的。”

　　说完之后，张惟不由屏住了呼吸。

　　她可是知道的，当初投资京东，陆恒付出了什么代价。

　　可以说，在陆恒所投资的企业中，京东绝对是最大的一笔投资，一度高达六千万。

　　这笔钱可不是小数目，即便陆恒身家算起来几十亿，但是大多都是固有资产，而且他投资的那些企业，现在都不适合套现。

　　换言之，陆恒的现金流可能并不多，按照张惟的粗略估计，陆恒手上最多有个一两亿现金而已。

　　而且当初陆恒的六千万投资，张惟也后来了解过，似乎还是从银行贷款里面拆出来的。

　　如此重要的一笔投资，风险极大，如今京东陷入亏损局面，那.......

　　“也不知道他会不会恼怒冒火？”

　　张惟忐忑的想道。

　　不仅是她，本来还美滋滋喝茶吃饼干，不时看杂志的白依静也停下了手上的动作，歪着脑袋，透过张惟的背影，小心翼翼的偷瞄着陆恒。

　　陆恒没有说话，把那三份财务报表翻来覆去看了一遍。

　　然后拿起之前看过的十几份京东去年工作概况又快速无比的浏览了一遍。

　　整个过程持续半个小时，其间张惟手足无措的坐在陆恒对面，白依静也安静的坐在原位，没有发出任何声音。

　　半个小时后，陆恒放下手上的所有文件，陷入了沉思。

　　约莫十分钟后，才吁了口气。

　　随着他吁气，一直大气都不敢喘的二女也下意识松了口气。

　　陆恒看了她们一眼，嘴角笑了一下。

　　张惟下意识的问道：“老板，要不要我组织一个小组专门去审查一下京东的财务状况？”

　　投资方是有权利监督且审核投资企业的财务状况的，不过不到特殊时刻，投资方更多是行驶监督权利，很少去专门组织审查小组进行全面审核。

　　一旦这么做了，其实也是对投资企业的不信任表现。

　　可是，既然你都不信任了，那该企业也会对股东丧失信心，说不定会联合外界资本，收购股东方的股份。

　　眯着眼，陆恒敲着桌子摇了摇头。

　　“不用！”

　　说完这句话之后，陆恒莫名其妙的又说了一句，“亏吧，让他们亏，亏得越多越好。”

　　张惟张着嘴有些不解，等她坐到白依静身边的时候，二女面面相觑，有些不明白陆恒刚才那句话的意思。

　　不理会两人的茫然，陆恒此时心中不但没有因为京东亏损了几千万的恼怒，反而心中沉稳无比，隐约还有几分欣喜。

　　京东的发展模式，陆恒其实很早之前就曾经分析过的。

　　以刘强冬为首的管理团队始终奉行着和传统行业截然不同的经营理念，一条独属于电子商务的经营理念。

　　也就是规模决定盈利！

　　规模越大，盈利越多！

　　所以他将赚来的所有钱都用作扩大规模，横跨北京、上海、广州，超过五万平米的仓储中心，就是京东的杰作，08年开始了自创快递体系，想要和仓储融合在一起，形成属于京东自己的物流体系。

　　拿到陆恒、梁伯韬等人的投资后，彻底开启了自配物流体系的建设，大笔大笔的资金砸了下去。

　　并且还推出了上门服务这一种探索B2C增值领域的特色活动。

　　可以说，京东的发展一直没有违背他们团队的理念，始终在以扩大规模为目的进行所有的商业活动。

　　这个理念很对，稍微一解释，一般人也能听懂。

　　但是有一点，可能一般人搞不懂。

　　那就是规模越大、盈利越多，但京东目前规模已经算国内电子商务行业中最大的，为什么还在持续亏损？

　　陆恒一开始皱眉疑惑，其实也有这方面的原因。

　　不过很快，他就想通了，答案其实很简单。

　　“因为规模还没有达到一定地步而已！”

　　陆恒心里轻声说道，甚至还不自觉的代入到了京东管理团队中去，开始揣摩京东高层的想法。

　　京东要做的是扩大规模，他们现在做的也是这件事情。

　　去年一整年，大仓库从最开始的北上广，已经扩散到了其他一线、二线城市。

　　自建的物流体系如今已经算是有模有样，即便不依靠其他快递公司，他们也能初步完成自家的自营店配送业务。

　　员工数量更是得到了成倍的增长。

　　在陆恒当初投资他们的时候，京东加上下面的最低层员工，数量也不过只有三四千人，但截止去年年底，记录在册的员工数量已经高达一万二千多人。

　　如此多的增长，不仅是中低层员工的增多，也有物流体系员工的增多。

　　换句话说，也就是属于京东的快递员越来越多了。

　　想到这一点，陆恒就不得不惊叹。

　　互联网公司的发展，的确和传统企业截然不同。

　　他的恒成集团从当初第一家4S店开始，发展了三年，拥有近七十多家4S店，目前员工数量才堪堪突破四千这个数字，这还是加上两个工厂一个以及柚子科技旗下遍及各地的二手车市场专员。

　　按照最好的设想，恒成集团的就业员工数量要想破万，起码也要三五年时间。

　　但京东，就用了一年时间，便爆涨了近万人。

　　若是再给他十年，那京东将会有多少员工？

　　十万？二十万？还是百万？

　　陆恒无法揣测到具体的数据，因为十年后的光景，他也不曾见过。

　　至于现目前京东所执行的发展模式，通过那么厚的工作概况汇报，他也整理出来了大致的脉络。

　　电器买卖涉及到巨大的现金流，厂家供货给京东、买家从京东手里买电器，然后京东再把成本支付给厂家。

　　这里面是有一个时间差的！

　　最短的就是一手交钱一手交货，也就是所谓的先款后货，京东先交钱给厂家，厂家在发货。不过这种情况，在现目前国内，并不多。

　　尤其在京东商城售卖的货物，因为不管是京东还是厂家都无法保证，你的货物很畅销，可以完全卖出去，万一滞销了？谁都不愿意出现这种情况。

　　所以一般短的结款方式会是一个月左右。

　　长一点的结款方式那就多种多样了，有两个月一结的，也有一个季度一结的。

　　甚至如果有建立起良好合作关系的，延长至半年结算一次，也不是不可能的。

　　那么关键点就出现了，如此长的时间，消费者在京东购买电器所付出的现金，基本就落到了京东手上。

　　这也就是所谓的现金流，在一定时间内，完全属于京东的现金流！

　　这个现金流的数目按照现在京东每天平均三万订单的能力来计算，一年下来，绝对高达五十亿，甚至再过几年，等规模做上去了，高达数百亿，也完全不是问题。

　　一年五十亿的现金流握在手上，即便京东一年亏一亿，那他要足足亏上五十年，才有可能亏完。

　　而且现金流也不可能就这么握在手上，啥也不做，更不可能存在银行里，等着赚利息，那是傻子才会做的事情。

　　刘强冬那一群人是傻子吗？

　　肯定不是，人家是中国人民大学出来的高材生，想的东西远比普通人来的通透。

　　在还款期限内，将现金流竭尽全力的利用起来。

　　招聘员工、扩建仓库、搭建物流体系、和更多电器品牌进行代理合作、宣传推广、收购能对自己公司起到促进作用的企业、拓宽业务领域等等。

　　反正，一切需要钱来解决的事情，京东都会把现金流洒向那里。

　　在这样一番操作后，京东的规模会越来越大，合作的对象越来越多，现金流越来越庞大，即便如陆恒说的那样，每年亏得更多，但在比他还多几十几百倍的现金流情况下，亏损毫不足虑。

　　当然，在这种过程中，现金流并不是万能的。

　　毕竟那是迟早要还给厂家的钱，他们只是借用，一旦资金链断裂，连锁反应甚至会导致京东破产。

　　可一旦到这种地步，京东也完全有办法去应对。

　　譬如：融资！

　　陆恒莫名发笑，原来自己当初投资京东的时候，担任的角色竟然是这样。

　　以前读大学的时候，学习到相关金融投资理论的时候，还有些不解。

　　此时，他才豁然开朗。

　　果然，理论还是得和实际操作联系起来。

　　不过，如果在没有相当扎实的理论支撑下，怕是谁也不敢进行这种大胆无比的操作吧！

　　所以总结下来，陆恒还是得赞叹一声。

　　“读书，真好！”

　　“呃，老板，有事吗？”

　　白依静眨着大眼睛，疑惑的看向陆恒，张惟也紧张的站起来。

　　陆恒摇了摇头，然后又点了点头，对白依静招手。

　　“把饼干给我拿一盒过来，看这些东西，费脑子。”

　　白依静看着只剩下半盒的饼干，撇了撇嘴，满脸不高兴的给陆恒端了过去。

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　　PS：已经更新两章六千六百字了，拆分两千字一章，也算三更爆发了。

　　所以，悄悄地问一句，那个，就是那个，你们手上还有月票吗？


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