华为成立于1987年，位于深城。关于华为任总创业的故事，网络上到处都是。包括任总自己的自述：他当时是因为在原单位主导的一笔生意造成了重大损失，待不下去，只能辞职出来。

　　后来连婚都离了。

　　华为一头扎进通信设备行业，并不是任总和他的团队多么的有远见。而是，就是误打误撞进到这个行业中。注意时间节点，当年那个时代的中国，到处都是黄金一般的机会。

　　而正是因为这样的商业环境，导致当时的国内企业，没有主营业务！什么赚钱做什么，什么都做。这样的大浪潮因此而淹死了一批企业！万科为此甚至还指定了两大重要的原则。第一，超过25%的利润不做。第二，万科的主营业务是房地产。

　　就凭着这样的指导原则，万科后来成了地产行业龙头。当然王石头离开后，这样的原则自然是废除掉的。万科的房子品质越发的不行。

　　而华为留在通信设备行业中后，期间华为有没有做过其他的生意呢？

　　就像当年马芸创立阿里巴巴，还曾经到义务进小商品到处兜售，维持公司运营。

　　段勇平创立步步高，一年的时间之内，什么都卖，目的就是让企业活下去。而不是所有人想当然说他从小霸王出来就干VCD、电话机。没有的事。

　　网络上的鸡汤，成功学，总是会忽略掉一些关键的因素。而给世人、后来者呈现出一个和商业成功的底层逻辑截然不同的要素，框架。所以鸡汤会被人称为毒鸡汤！因为喝下去，你距离成功和事实就越来越远。

　　华为当然也曾有过一些失误，也做过小灵通。但是就像任总后来在讲话里说的：我们几十年如一日，往一个城墙口冲锋，因此取得了一点点的成绩。

　　这句话在华为的发展历程中大体是准确的！

　　“井总，请跟我来。”韩妙顺着长长的图片栏，介绍着公司历史，一直讲到小灵通业务，押宝3G的失败。和爱立信的斗争，在手机业务的腾飞。

　　当前，手机业务的收入占华为收入的56%。

　　这里其实有一个当年众人皆知的“故事”。2000年，华为的技术大牛、太子李一男辞职，创办港湾网络，并迅速的成为华为的对手。

　　为此，华为专门成立“打X办”，盯着李一男往死里打，最终在2006年将港湾网络收购，给了一个空壳副总裁的头衔把李一男挂起来。

　　“接下来，我们会看一些当年公司的影像资料。”公关和政府事务部的主管韩妙微笑着说道，再询问井高，“井总，我们先暂时的休息下？”

　　她的意思是问是否要上洗手间，或者喝点水的。

　　井高道：“行啊！”

　　从展厅里出来，在旁边的一个小开间里落座休息。这里有几个沙发、茶几，还有饮料售卖机器，咖啡机，饮水机。很明显，这个参观路线是经过设计的。

　　井高坐在沙发中，身边传来安小茜淡淡的幽香味道。小茜今天穿着一袭素雅的暗色套裙，肉色丝袜。精致时尚，带着成熟美妇的风情，但有点偏稳重老气。

　　“小茜，你觉得怎么样？我感觉和我想象中的不大一样啊。有为，回去咱们凤凰集团、太初集团，也要整一个这样的历史博物馆，留下企业发展的历史记忆。企业文化这块，我觉得是要大力抓起来。”

　　董有为连忙拿出小本子：“好的，井总。”

　　安小茜优雅的抚着耳边的秀发，微笑着道：“是啊。”她现在负责酷派手机，她的关注点在这上面。不过作为一名优秀的管理者，她从华为的企业文化中确实发现很多优秀的东西。

　　比如：有一点，华为似乎特别喜欢发奖。可以叫做“巧立名目”给团队发奖状。这种精神激励的手段非常高明啊！而且，华为对职务似乎很大方。

　　刚刚韩妙就被问道，且承认了的一个趣闻。那就是华为在早期发展的过程中，曾经一个部门十几个副总裁。出去谈生意的员工都是这个头衔。名片上都印着这个。搞的外面的人摸不着头脑：你们部门到底谁负责？

　　天下熙熙，皆为名来。天下攘攘，皆为利往。名与利，华为都给员工。不得不说，华为能做到当今世界首屈一指的企业，确实是有独到之处！

　　任总非常的高明啊。

　　井高笑笑，安小茜在他面前一直有“口是心非”的毛病。不过这会她和他的观点应该是一致的。

　　在外界的印象中，华为是全球最大的通信设备制造上，最大的手机制造商。而华为在商业案例上经常被提及的，在财经新闻里津津乐道的就是“华为的冬天”。

　　居安思危就不必说了。里面有一段话，井高印象非常深刻。任总是这样写的：

　　我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。

　　提炼一下：低调！

　　但是，谁会想到华为内部，其实氛围并不是低调呢。而是有各种表彰大会，各种奖状，各种金牌得主。把员工的荣誉感拉的满满的。

　　…

　　…

　　稍坐片刻，韩妙带着井高一行进到视频展厅中。这里有华为公司历史上的经典镜头。华为自打手机业务做起来之后，在宣传上做的非常到位。有些广告片拍的非常精美。

　　而这里的视频镜头，基本都是华为内部认为最重要的历史时刻。

　　井高并没有关注任总、徐直军，郭平等人参与的誓师大会，画面非常有年代感和仪式感。引发他强烈兴趣的反倒是一段华为内部资料。好像是在搞歌唱大赛，也或者是联欢晚会。

　　一个个部门出节目。唱的是什么？“团结就是力量。”“喀秋莎。”“雄赳赳气昂昂。”“长江之歌。”

　　“好！”

　　井高忍不住赞赏的鼓掌。他从这些歌曲中感受到了华为员工身上的那种集体主义的气质、风采。

　　企业文化，所有的企业家都在讲！马芸的阿里巴巴在讲，搞花名制度，自封风清扬。主要业务叫六脉神剑。厕所叫听雨轩。

　　他前不久去美国拜访一代商业教父段勇平，他也在讲“本分”的企业文化。

　　但是，这种种的企业文化，都没有华为带给他这样强烈的刺激和感受。

　　给员工以归属感，要员工有精神上的力量。应该怎么去做？他还是信强哥说的话：多看动物世界。声音就是人类表达感情的第一选择。

　　而很多东西都是可以包含在歌声之中的！当今世界新自由主义泛滥。都在强调什么籽油、明珠。但是人大的翟教授就很明确的跟他讲过，中国人的文化基因里面是有集体主义的！

　　因为这是农耕文明最重要的特征之一，区别于海洋文明。而我们从小到大的生活，本身就是一种集体主义的教育洗礼。

　　那么，唱着邓丽君的甜蜜蜜，这种靡靡之音，可不可以让员工对企业产生强烈的归属感？不可以！

　　那么唱着治愈系的歌曲“我的未来不是梦”、“最初的梦想”可以不可以？不可以！

　　那么，唱着泰坦尼克号的“我心永恒”或者其他的欧美流行歌曲，可不可以？不可以！

　　答案就在眼前！

　　纵观中国上下五千年，流传下来的通俗音乐，自近代以来有一系列激动人心的作品。这些作品中里面都包含着强烈的家国情怀！这才是应该要唱的。

　　井高不知道别人是什么感受，如果要选择他少年时代印象最深的一首歌，应当是电影上甘岭中的插曲：我的祖国。

　　一条大河波浪宽，风吹稻花香两岸，我家就在岸上住…朋友来了有好酒，若是那豺狼来了，迎接它的有猎枪。

　　这是他小学毕业时汇报演出时和同学们一起合唱的曲目。而他当时站在第一排的中间。

　　此刻，华为的歌曲唤醒了他内心中的共鸣！

　　去年和任河刚认识时，他推荐他读“毛选”。可能在内心的最深处，他最崇拜的是教员。因为这是中国人自1840年甲午海战之后被洋人打断了脊梁后，重新带领着积贫积弱的中国人站起来的伟人。

　　“时间要打多久，我讲我们不要做决定。过去是由杜（）门，以后是由艾森（），或者是美国的将来的什么（），由他们去决定。就是说他们要打多久就打多久，一直打到完全胜利！”

　　在当今的商业领域，如果不想在欧美的资本，技术面前跪下来。要跟他们干到底，要像华为这样超越欧美的同行，成为行业内的第一、霸主，没有那么样的一股精气神是不行的。

　　世界失去联想会怎么样？

　　我们还有华为。

　　…

　　…

　　韩妙、安小茜、董有为等人都看着井高。井高摆摆手，继续看另外一个视频资料。

　　华为的众多高管在一间房间里高歌，四周有旗帜和标语，不知道是誓师大会，还是汇报总结的表彰大会。他们唱的是“中国男儿”。

　　中国男儿，中国男儿，要将只手撑天空。

　　睡狮千年，睡狮千年，一夫振臂万夫雄。

　　长江大河，亚洲之东，峨峨昆仑，翼翼长城，

　　天府之国，取多用宏，黄帝之胄神明种。

　　风虎云龙，万国来同，天之骄子吾纵横。

　　这个词写的多好啊！“好，这个，我们也要搞起来！”井高对董有为、安小茜说道，语气坚定。

　　现在员工搞企业文化的培训，一般会有一个“拓展训练”的内容。而把公司的高管集合起来搞几天的拓展训练，这是不现实的。

　　井高确立他在公司的威望，一个是靠的在“中欧商学院”的学习。他下属的大批高管都一起陪着他参加了这个商业“MBA”课程。但是学习商业技巧、管理都是次要的。跟着他一起读过书，上过课，这才是最重要的。

　　让旗下的高管对他产生亲近感，对公司产生归属感。

　　还有一个，就是那天在魔都的崇明岛，把高管们叫过来一起聚餐。据说贾布斯经常在周日把高管叫出来陪他打篮球。京东的柳强东每周有早餐会。

　　而现在他发现另外一种凝聚力的手段，一起唱歌。唱这样充满着自豪、骄傲，铭刻我们血液里，文化基因中的歌曲！

　　不参观华为，总是觉得华为有“狼性”这个标签，一个上午的参观就将井高的固有印象全部给拆掉。狼性这个词，是没有办法涵盖华为的企业文化和内在的文化基因的。

　　井高想，华为其内生的动力，不畏惧西方的打压和排挤，在全球攻城略地的真正原因，他已经看到！

　　


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