叶青云没有回答龙叶这个问题，只是在脑海里面想着如何逃避汉奸连同国内家族的打压、被国外资本或者政府的制裁，甚至可能被采取斩首行动，那条路不是荆棘，总有人要走的，生命给了他重生，那就让他作为领头羊吧

  2010年即将过去，青云集团的年终总结和2011年的规划也到了，除了跟往年一样的有调研、员工座谈、年度评奖评优外，青云集团为了响应国家号召，真正做一个有益于社会和员工的企业，所以准备在今年年底组建工会，这不仅仅就是配一个工会主席，每年开几个会议那样的组织，这个工会主席他直接邀请秦瑶来负责，这样公司管理层就不敢忽视工会的意见了

  “我就想弄一个全家旅游的计划，你怎么让我负责全公司的旅游啊”，秦瑶坐在车上一直抱怨，你说她一个专业服装设计师，因为生孩子就回归家庭了，俗话说一孕傻三年，但是不代表她不会服装设计了，当然还有一点她是不会承认的，那就是她慢慢的喜欢上了各种旅游、游玩项目，也喜欢了做领导的感觉

  “怎么能说只是旅游呢，你将来是十万员工，甚至几十万员工的头，你想想，你品品，那时候谁不认识你”

  “我就一个人，怎么可能管理这么多人，你不要骗我，哼”

  “真的，我们06年就颁布了工会法了，已经央企和国企推了，我们属于民营企业的第一批，如果将来成功了，你还可以代表青云集团去外面跟别人分享”

  “真的？”

  “不信，你用手机查查，现在信息这么透明，我怎么会骗过这么聪明的你呢？”，叶青云可不会告诉她这些词条和相关新闻都是他安排人去修正校准的

  确实孕期的女人好骗，这不，她马上就开始想着工会的架构怎么组建了，工会的人员如何选择，工会应该为员工做的第一件事情是什么

  叶青云为此把之前最基本的两项福利拿出来给秦瑶立威，那就是体检和旅游，这个体检不仅仅是入职体检，而是全身体检，每年一次，即使员工的家属都可以按照8折的优惠参与，当然这个是因为青山投资已经成为了美年、国康等体检公司的股东了，另外旅游也是每年一次，不分等级，统一标准，那就是每个人都按照500元/年的标准进行

  说实话，现在钱对叶青云来说就是一个数字，他都不知道他现在有多少钱，只要财务杜静没有给他下发资产低于500亿的警示，那他就不会去关注，其实只要你做了对社会、对员工、对顾客有利的事情，那么员工、顾客、社会自然回报与你利益

  当然这个回报周期可能会比较长，有的可能要几年，甚至几十年，如果叶青云真的想做百年企业，那这点时间对他来说就不是什么事情，如果他真的、万一缺钱了，他还知道2015年有一个牛市，以及俄乌战争、中东战争等导致的石油天然气上涨等信息，这就是先知者的好处

  回到公司，叶青云看着名下公司提交的2011年的规划，其中云家已经在南方布局完成了，明年准备向北进军，预计门店要扩展到1万家，云朵在云中飞上岗后，业绩发展的非常迅速，在产品研发也引进了大批高端人才，准备打造一个云天高端中国风品牌，这些叶青云不是很担心，毕竟有强大的物流供应链、系统平台、娱乐品牌宣传等强大后天的支持，他现在比较关注的互联网的几个布局，这是将来他连锁帝国的核心流量入口

  首先是云信，跟鹅信也打了快一年了，逼的鹅信转型做了未婚男女之间的交友通讯，现在是如何跟有了鹅支付的企鹅竞争的问题，看到小龙准备在2011年推出大数据计算推送，直接把视频更精准的推荐给用户，从而提高用户粘性，这让叶青云想到了一鸣兄，记得这个时候他还没有成立创立字节挑逗，于是他马上打电话给沈南城让他直接去找找，直接给对方来个天使投

  其次是云团，一年多的千团大战，云团基本处于第一的位置，不过后面的没团等还是跟的比较紧，叶青云看到汪飞和干佳伟两人的计划是推出外卖柜，解决外卖员送餐等待的时间，把外卖团队的核心优势继续扩大，另外重点还是巩固南方市场，尤其是守住好不容易打下来的深圳这个超一线城市

  最后是云视频、云音乐，将来年轻人会越来越容易受自己喜欢的明星影响，所以他需要抓住明星资源为连锁企业品牌加持，另外这也是他用来抵御韩日娘炮等文化入侵的重要手段，现在云视频和云音乐上线只有半年不到，但是钱已经烧了10个亿了，主要是用来购买各种小说、影视、音乐等版权，现在国内应该除了国家，应该没有几家的版权比他还多的，李雄飞的2011年重点是继续购买版权，当然他也担心叶青云说他，所以增加了几个娱综来推广，用《我是唱作人》、《云娱好歌曲》来抵抗浙江的好声音

  ……

  叶青云抬头一看，天竟然黑了，他这只是看到几个大公司，连云住、云政、龙云人力等这种小企业还没看呢，当然这是叶青云认为的，云住的孙加会说你把100栋公寓的企业叫小企业、云政的秦娟会说你把遍布20个省的叫做小企业……

  看来得在每个事业部找一个负责人了，要不然这样自己会累死的，于是在继杨琳、魏南城、任风行、杜静四位职能副总裁后，现在又要提报云娱副总裁、云朵副总裁、酒店住宿事业部副总裁三个

  其实叶青云还在让杨琳在物色一个CEO，他想把更多的精力放在大方向和大战略上，具体的企业管理得交出去，可是看了几个人就是没找到合适的人，要么就是空有学历的海龟，要么就是满嘴跑火车的顾问

  最后他还是准备从内部提拔，毕竟对公司的文化和自己的战略有更深的了解，可是到底选谁呢？要不跟马爸爸或者任老板那样，弄一个轮值CEO？


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